Sellers Union Group holdt 2020 strategisk seminar

Fra 14. til 15. august holdt Sellers Union Group strategisk seminar 2020. For sikkerhets skyld ble seminaret holdt i henholdsvis Ningbo og Yiwu. Over 100 deltakere inkludert ledere på regissørnivå, alle forretningspartnere og representanter for gruppens økologiske aksjeselskaper deltok i seminaret. Seminaret ble ledet av visepresident Andrew Fang.

Først og fremst tolket visepresident Rainbow Wang omfattende samarbeidspartneravtalen, hevdet partnerens mekanisme, verdsettelseslogikk, rettigheter og forpliktelser i detalj. Rainbow Wang forklarte også bedriftens sosiale verdi, bedriftsverdi og aksjonærverdi, noe som ga deltakerne en langsiktig, mer omfattende og dypere forståelse av verdien i selskapet og oppdraget i deres eget arbeid.

Når det gjelder de "tre verdiene" til foretaket, optimalisering og oppgradering av partnermekanismen, optimalisering og oppgradering av organisasjonsstrukturen, beslutningsmekanisme og samarbeids- og delingsmekanisme, gjennomførte deltakerne grundige diskusjoner.

På slutten av seminaret holdt Patrick Xu, gruppens president, en tale. Han delte sin nylige grundige tankegang om virksomhetsdrift med deltakerne. Patrick Xu påpekte at dratt nytte av det fremtidsrettede forretningsoppsettet, omfattende kanalfordel, avansert forvaltning av forsyningskjeden, fullt koordinert informasjonsressurs og rask respons, vår gruppe oppnådde den motstridende veksten de første sju månedene i år ved å fullt ut utnytte muligheter for grenseoverskridende e-handel, eksport av epidemiforebyggende materialer og import av forbruksvarer. Det årlige import- og eksportvolumet forventes å overstige 700 millioner amerikanske dollar.

Patrick Xu uttalte at partnermekanismen har blitt en plattform som er svært pålitelig og anerkjent av alle partnerne etter flere års utvikling. Deltakerne hadde en grundig tolkning og diskusjon av bakgrunnen til partnerplattformen, driftslogikk, kulturelle verdier, og optimaliserings- og oppgraderingsanvisninger gjennom seminaret, noe som kunne hjelpe alle partnerne til å forstå plattformens verdi fullt ut og kjenne til retning av sin egen fremtidige forretningsutvikling mer nøyaktig.

 

Videre påpekte Patrick Xu at vi skulle forstå forståelsen av sosial verdi, bedriftsverdi og aksjonærverdi, holde veien for ledelse (skape verdier, balansere interesser, dra nytte av samfunnet og opprettholde suksess) og skape den mest verdifulle forretningsplattformen for alle de ansatte.

 

Patrick Xu sa at vi kontinuerlig burde forbedre partnerplattformen, styrke konstruksjonen av bedriftskultursystemet og forbedre samarbeidet og delingen under arbeidet.

 

Til slutt understreket Patrick Xu at selv om vi jobber i den vanlige bransjen, har vi oppnådd ekstraordinære resultater. Vi bør fortsette å opprettholde den voksende trenden og prøve å skape større sosial verdi, bedriftsverdi og aksjonærverdi de neste ti årene.